Gestión Estratégica de RRHH.

“todas aquellas actividades que afectan al comportamiento de las personas a la hora de formular e implantar las estrategias de la empresa”

Estos son algunas gestiones que  podemos implementar en la gestión estratégica de la empresa:

  • Gestión del capital Humano
  • Gestión del Clima Laboral
  • Gestión de Competencias
  • Gestión de Talentos
  • Gestión Sindical
  • Gestión de Comunicación Interna
  • Sistemas de Gestión de Calidad
Con esta implementación podremos observar resultados positivos a largo plazo:

Mayor satisfacción laboral
Mayor compromiso con la organización
Mayor dedicación a la empresa.
                            
                            






 

Tipos de Staff Y Linea

LINEA Y STAFF 

El staff hace referencia a todos los elementos de organización que ayudan a la línea en la consecución de los objetos básicos de la empresa. El staff ayuda la ejecutivo proporcionando asesoramiento, consejos, sugiere, pero no de órdenes, ni manda.

El staff y la línea buscan el cumplimiento de las metas o fines de la organización.

La línea significa autoridad para mandar, dar órdenes, permitiendo poner en marcha la estructura organizacional. Esta autoridad de línea se encuentra comúnmente en las organizaciones militares. La organización de linea tipo militar tiene la gran ventaja de que cada subalterno sabe directamente el lugar que ocupa, a quién le puede dar órdenes y de quién las debe recibir.

Hoy, cuando la organización han evolucionado, el ejecutivo tiene mayores obligaciones siendo responsable de que todo se resuelva positivamente; para ello, nombra a los asesores necesarios, creando así un staff para uso personal que le ayudará en el cumplimiento de todas sus obligaciones o de forma externa.

Tipos de Staff

Podemos hacer una gran clasificación del staff :
  • Cuando el staff asesora en forma exclusiva a un directivo se llama staff Personal
  • Cuando el staff está al servicio de todos los departamentos de la empresa bien sea de línea o staff se llama staff Especializado.

Staff Personal

El staff personal aconseja, asesora, sugiere a un solo directivo.
 La finalidad del staff personal es ayudar al ejecutivo en el desempeño de sus funciones, especialmente en lo que se refiere a los problemas pequeños, que restan mucho tiempo, permitiéndole dedicación a los asuntos importantes de la organización.
Planeación administrativa

Staff Especializado

El staff especializado, asesora, aconseja, sugiere, orienta a todas las unidades de línea y a los demás staff que se encuentran en la organización.
 El staff especializado es de gran utilidad para preparar y trasladar órdenes a los jefes de los departamentos a quienes se les han establecido objetivos básicos. Para cumplir con los objetivos básicos por parte de la línea, es decir, por los jefes de línea, estos solicitarán consejos y orientaciones al staff especializado en diversos problemas de su departamento.

Staff Funcional
Se presenta cuando se delega autoridad al staff, dándose en circunstancias muy especiales, para actividades limitadas y específicas. Sabemos que la autoridad es ejercida por la línea, pero en un momento dado por conveniencia de la organización y circunstancias especiales, se le concede autoridad al staff; de hecho, se les faculta para tomar decisiones.
Planeación administrativa
 

Organización


Falabella como Organización
Clasificación: 
  • Es una empresa Formal   (ya que hace todo en base a las leyes del consumidor, Leyes del trabajador, entre otras)      
  • Privada (es una empresa totalmente privada, en donde no esta el Estado tomando decisiones)
  • Con fines de Lucro(Es una empresa totalmente lucrativa ya que todo el dinero recaudado va para el dueño de esta gigantesca empresa)
  • Vertical (ya que parte de la gerencia general de cada Falabella hacia abajo pasando por todos sus departamentos ej. departamento de RR.HH., departamento de marketing, etc.)
  • Permanente(permanece en el tiempo remontándose a 1889 en su fecha de fundación, hasta hoy)
  • Legal(ya que sigue con una reglamentación Vigente) 
                  

 

Funciones y Actividades en RR.HH

Siempre hay que tomar en cuenta las funciones de recuersos humanos ya que con ella se pueden tomar mejores decisiones o tomar una buena gestión de como motivar a los colaboradores de mejor manera y que ellos se encuentren cómodos y seguros a la hora de desempeñar su función.

Tomando una de ella la Planificación se puede empezar a definir cuantas personas tenemos en la empresa que función cumplen y si necesitaremos nuevo personal para la empresa y si es así que funciones cumplirán.

Con el análisis podremos ver de mejor manera en como nos basaremos para hacer el proceso de reclutamiento del nuevo personal, como será el perfil que buscamos en ellos para ocupar el puesto que tengamos que llenar.

O como debemos de tomar en cuenta los lugares de trabajo de los colaboradores, en cuanto a lo que es seguridad e higiene  para que se puedan desempeñar de mejor manera sin riesgo para el colaborador que realiza la tarea.

Y es así que gracias a las funciones se pueden tomar de mejor manera y de forma organizada como seguir cada proceso de forma independiente  y luego juntarlos para formar un todo. Logrando de mejor manera una organización preocupada por sus colaboradores consiguiendo con eso mayor productividad en la empresa.